ORGANITZACIÓ

Prestació de serveis a nivell organitzatiu o corporatiu de qualitat a empreses de qualsevol dimensió.
D’aquesta forma es facilita que l’empresa tingui una millor i major dedicació dels recursos a les activitats claus del negoci.

Principals punts d’actuació:

  • Elaboració plans estratègics
  • Racionalització processos
  • Dret mercantil
  • Estudis viabilitat
  • Valoració d’empreses

Exemples dels serveis:

  • Elaborar un pla de negoci pel llançament d’un nou producte.
  • Valoració d’una empresa per efectuar una transmissió.
  • Millorar eficiència en circuits administratius i/o operatius.
  • Planificació d’estructures societàries.

L’abast de col·laboració es determina segons les necessitats del client.